高校学生会现状的分析
要探讨学生会的工作，必然要联系他的文化。我认为学生会是有文化的，在很长的实践过程中，学生会已经积淀了自己的文化底蕴，窃以为，影响一个企业文化的人必然是公司的董事长，而影响学生会文化的人就是学生会主席了，一个公司老总的性格，一定程度上影响了这个企业的文化，学生会自然也不例外，一个好的责任人在组织的决策，制定战略，改革、内涵建设、制度实施过程中其着很重要的作用。我认为学生会这个影响了一代又一代学生干部的群众性组织已经开始在衰退了。目前，我们的组织运行的较为‘稳’。实际上这种‘稳’在我个人看来已经是一种退步的前奏了。在当今高速发展的信息时代，不进步则意味着将衰退，如果你还停留在平淡的基础上，如果你还踏步不前，那么你很可能跟不上当今社会的节奏，而付出的代价就是你将要为社会所淘汰。先让我们来分析一下高校学生会的现状，通过调查交流及实践工作经验，我们不难发现，目前很多学生组织容易出现下列问题：1、各成员之间的团队协做意识还不够强；
2、对学生会成员的管理力度不够；
3、工作宣传力度不够及时，有些重要节日或活动宣传不到位；
4、工作被动，职能不明确,活动形式缺乏创新；
5、学生会规章制度实施还不够坚决；
这五种问题都是相当普遍，而且是十分严重的，甚至可以说是招招致命，让我们把这些问题放大来看吧，首先请看第一个问题，说的是个团队概念。在这个竞争激烈的社会，光靠一己之力是很难取得成功的，所以很多公司在录用新人的第一条件是有没有团队意识，因为有团队意识的人能很好的为公司创造更大的价值。在学生组织中，团队协作能力是必不可少的一种作为学生干部的基本能力，我认为没有这项能力的学生根本就不能委以任务，是不值得信任的。严重的甚至会为这个组织带来巨大的破坏力，影响整个组织的计划和工作进程，事实上，我并不是一味地否认这类学生干部没有用，但是他明显不适合集体活动，可以加以培养日后为别人做参谋或是助理之类的还是可以用的，前提是他有一肚子墨水。当然我们的组织注重的团队，我们必须要求我们的学生干部具有团队协作的精神。从大的方面来讲这是必须的。我们作为一个服务组织，作为一个服务者，一定要具有胸怀大局的眼光和意识。第二个问题讲的是对学生会成员的管理力度问题。我们很多人可能都会疑惑，怎样才能算是管理力度到位呢？这个问题也是一个比较大的问题。实际上，就像吃药一样，多了，马上就有副作用，刚好对驱病除害菜油效果。学生会成员的管理核心是人，他的管理既要体现以人为本的和谐思想又要遵守执行相应的规章制度。学生会成员的管理除了在制度上加以一定的约束外还要投入更多的情愫，要做到以情动人，主席对部长，部长对干事都应该投入这份情感，如果都做了，我相信管理力度自然会加强。实际上管理力度够不够，一定程度上取决于这个组织的文化。而决定组织文化的法定责任人乃是这个问题的关键所在。第三个问题讲的是学生会的宣传问题。公司经营的好不好，除了要有个品牌外宣传也是不可少，这就是为什么那么多的明星能够成为公司的代言人的原因。学生会是群众性组织，他除了要有金牌活动外，还必须要制定一个方向，一个发展的突破口。当然学生会的形象代言人自然是学生自己本人。既然是自己，那就意味着需要多花时间，精力去为此事。很多时候我们往往忘了学生会起初的梦想，我认为作为学生干部不能只是“张张口，举举手”。学生干部的本质就是要理直气壮，要代表学生利益，代表学生说话，代表学生办事。这就是中国学生的民主。我们一定要记住，我们的威信是从群众中来，我们的权利也是自己的兄弟姐妹赋予的，所以我们必须把重点回归到他们的身上。这才是我们一切工作的根基，一切力量的来源！第四点提到了一个工作被动，职能不明确,活动形式缺乏创新问题。工作被动主要是因为工作程序和细节没有明白，这是必要强化的，职能不明确，主要责任人应该要好好的反省一下，当一个责任人对自己的职能都不明确时，他怎么能要求下面的干部在这个范围里做好自己的本职工作呢？所以说，主要学生的素质思想是一定要常抓不懈。创新是整个世界乃至时代的灵魂。学生会要理顺思路，寻找新的工作方法，活动也要与时俱进，要在形式内容上都有所创新，只有这样才能紧跟时代步伐，始终屹立于为学生服务的最前头！最后一个问题讲的是学生会规章制度实施过程中不够坚决。这里面多少折射出了一个人情问题，记得今年看赢在中国总决赛时，UT---斯达康董事长吴鹰老师问过选手周堇一个很现实的问题，其意为，假如有一个曾经为你公司立下汗马功劳的功勋人物，现在他自己没有加强学习已经跟不上公司的发展脚步了，问怎样处理，周堇回答，我先和他沟通，让他加强学习和改进，并且暂时把他调离核心团队，如果在很短的时间内，他没有调整过来的话，我会毫不犹豫地把他请出去。她的回答赢得了评委及现场光众的一致喝彩。实际上，我们的管理也可以参照这样的方法。学生会规章制度实施对象是人，说到底，就是怎样管好这些人。我认为如果都是按照这样好的方法去育人的话，实在是一门艺术，令人钦佩。存在就要发展，发展过程中必然会遇到问题，有问题并不可怕，可怕的没有剖析出现问题的原因，那么出现这类现状的原因
是什么呢？总结起来有以下几点：
1、学生干部对服务思想认识不够彻底
2、组织培训力度不够
3、软件管理还有待加强
4、组织各项管理机制没有落实到位
一言以蔽之，为与不为，很多问题出现的根本原因是人的主观能动性过于丰富，做学生工作要简单化，要细节化，要踏实化。怎么去解决这类问题呢？我觉得首先就是要抓管理的环境。电影《首席执行官》讲的是海尔的创业故事，海尔管理的理念中有一条很值得我们借鉴，“日事日毕，日清日高”我们必须向工作要效率，决不能有半点拖拉。我们必须为管理创造一个良好的工作环境，从思想上入手，要行动上体现。如果大家都对工作没有积极性的化，工作根本无法下手。其次应该建立一套完整的培训机制，为学生会干部提供相应的业务培训。第三，去腐存新。当一潭死水堵住了水的流动时，真个河流很可能也会变成死水，因此，当组织中，出现了一股死水时，我们必须果断采取措施，最好的办法就是引入一潭活水把死水给冲掉。这样给活水提供了一个相对良好的环境。最后一点就是抓主干，抓主要矛盾。适当授权，充分调动学生干部的积极性。
展望未来，我们要适应新形式、继续团结协作、开拓进取、与时俱进、乘势而上，朝着改革与发展的步伐前进，努力使学生会的工作更上一层楼。学生会作为一个集“自我教育、自我服务、自我管理”于一体的学生组织，本着从学生中来，到学生中去；急学生之所急，想学生之所想的原则；我们要继续完善学生会的各项管理制度，科学的管理机构是学生会各项工作顺利开展的前提，在制度建设上狠下功夫，形成一整套规范有序高效的管理运作模式，注重通过规范化、制度化来提高工作水平和工作效率。继续加强组织建设,不断总结新经验，研究新现象，寻找新机遇，才能做出更大的成绩，才能适应新形式下的需求，在矢志不渝的艰苦奋斗中谱写更加壮丽的篇章！
那那
:15) :45) :38) 饿 ￥￥￥￥￥￥ :15) :15) 写得也忒好了吧！！！感觉现在的学生会大部分就是这样！！页:
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